25
2017
03

腾讯大调整:OMG+IEG,是1+1>2的整合

 

 

文 | 陆离

今天(3月24日),腾讯公布了一项重大的人事调整,刘胜义将卸任OMG(网络媒体事业群)负责人职务,升任腾讯广告主席并担任集团市场与全球品牌主席。而公司首席运营官任宇昕将兼任OMG负责人,同时继续作为IEG(互动娱乐事业群)负责人,并加大OMG与IEG两大事业群在内容与娱乐方面的生态联动。

OMG主要负责公司网络媒体业务的运营发展,包括资讯与视频等业务,而IEG主要负责公司互动娱乐业务的运营发展,包括游戏、文学、动漫等。说白了,此次人事调整说明腾讯想要整合OMG与IEG的业务,即「内容」与「娱乐」业务。对于一直鼓励内部竞争的腾讯而言,前有内部PK孵化出微信这个巨无霸,为什么要整合OMG与IEG呢?因为与此等待内部竞争壮大肌肉,不如迅速整合实现1+1>2的效果。

在内容与娱乐越来越密不可分的当下,此次整合对双方,尤其是对OMG有多方面的好处。

1、资讯内容方面

目前资讯内容领域形成了腾讯新闻、今日头条、天天快报垄断的格局,表明上是三足鼎立,其实是腾讯二夹一。腾讯新闻和天天快报都是OMG推出的产品,二者的成功可以说自微信和游戏外,给予了腾讯更多的想象力。内容业务是表面,背后的广告营收是实质。加之,OMG去年来推出企鹅芒种计划(去年投入2亿,几年投入12亿扶持媒体平台上的自媒体),显然这是个想象力十足的业务。

而随着OMG与IEG的联手,对于OMG资讯内容业务显然是重大利好。对于资讯内容这块业务而言,做大无非两点:渠道和内容。渠道方面腾讯本就具有优势,而随着对IEG的整合,游戏、小说、动漫等领域的内容创作者的涌入,是内容的福音。快报、头条等资讯类产品总被诟病内容质量不行,那么随着IEG旗下腾讯动漫、阅文等创作者的加入,质量肯定可以获得质的飞跃,因为这些作者及内容是堪比PGC的UGC啊。

2、直播及短视频方面

技术进步带来的最直接的变化,就是媒介形态的转变,当下这种变化集中体现在直播与短视频域。OMG推出了腾讯直播和企鹅直播,腾讯直播以泛娱乐为主,主打粉丝与明星互动,企鹅直播则以体育赛事直播为主。IEG则推出了NOW直播和花样直播,其中NOW直播主打全民才艺直播,花样直播主打秀场直播。而腾讯其他事业群开发的或腾讯投资的直播产品。短视频领域,OMG推出了微视,但这款产品已经放弃,昨天的消息是腾讯刚刚3.5亿美金投资了快手。

对于腾讯而言,这么多直播产品虽然发展都不错,但分布在不同事业群难免会有交叉,这会模糊产品的定位,影响用户体验。而双方的整合,不仅可以有效解决直播产品的定位问题,还可以节省开发营销等方面的成本,何乐而不为。与此同时,双方还可以形成合力,在短视频领域寻求突破。

3、影视IP改编方面

现在,一家做内容的公司不成立一家影视公司,显然说不过去。OMG成立了企鹅影业,IEG成立了腾讯影业,腾讯一下就成立了两家影视公司。当然双方都有着自己的考量,OMG有资讯产品、视频产品,在宣发及播映方面有优势,而IEG有作者、作品,在IP改编及粉丝运营方面有优势。从一个IP的孵化诞生,到影视作品的改编,再到落地到用户屏幕面前,这其中的环节一个都不能少。而OMG与IEG的整合,则跑顺了这个链条。

举个例子,鬼吹灯系列作品最早是在盛大文学(即阅文集团,隶属IEG),但由企鹅影业(隶属OMG)出品,并在腾讯视频首播(隶属OMG)。如果要想改编成同名漫画,也许又少不了IEG旗下腾讯漫画的协助,而日常的资讯播报同样少不了OMG旗下的腾讯新闻和天天快报。所以,如果一款IP想要完整实现其生命周期内的所有价值,OMG与IEG的整合在所难免。说白了,就是IEG虽然手握众多IP,但必须通过OMG给予释放,才能产生价值。

最后

为什么说OMG与IEG的整合是1+1>2的效果,因为两个事业部旗下的产品其实正好互补,腾讯新闻、天天快报、腾讯视频覆盖的是大众用户,腾讯动漫、腾讯文学专注的是垂直领域,二者无非是上下游的关系。此次整合,对于IEG而言可以更专注对垂直领域的耕耘,对于OMG而言,更加强了其内容的丰富度,获得了更多的资源和筹码。

对于腾讯而言,内容与娱乐联动,好事多磨。内容娱乐对于腾讯而言,被高举到与社交同等重要的地位,因为内容娱乐是除了社交产品(其实只有微信和QQ)外又一个流量黑洞。此次腾讯的人事调整,是希望两个事业部及下辖的产品,在各自精彩的前提下,实现成本结构的进一步优化,谋求碰撞出更精彩的内容与娱乐的火花。

 

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