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2016
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创园国际:资本寒冬反而是一个很好的机遇!

一年之约,相见如初!

2016年12月16日,创园国际年会在乾元酒店三楼正式举行,创园国际全体工作人员、入驻创园国际的创业团队、创园国际投资的8个项目团队以及投资人朋友参加了本次年会。

在年会上,创园国际三位创始人高兵、李飞、张永惠纷纷登台发言并回顾了过去一年创园国际的发展之路。

2016年,对于创园国际来说是不寻常的一年,四家孵化空间、8支在投项目,先后有数百个创业团队入驻,创园国际实现了从众创空间到孵化器到投资、投后服务的全方位布局。

希鸥网了解,创园国际提出“六位一体”全息生态商业模式,这也让他们对未来有了更清晰的思路。创园国际不仅要成为国际一流的孵化器,还要跻身一流的投资机构之列。

即便资本寒冬下,创园国际依旧频频出手,在他们看来资本寒冬无论是对于真正有能力的创业者还是对于投资人都是一个好的机会。而伴随着和国内知名资本机构的合作成功,未来创园国际将逐渐扩大投资规模,为更多有能力、有勇气、有梦想的创业者插上理想的翅膀。

在过去一年的时间里创园国际主要做了哪些事情?

张永惠:过去的一年里,创业国际的业务主要集中在孵化器空间和投资两大版块。目前,创园国际在北京拥有四家孵化空间,入驻团队数百个,其中位于东城区后永康胡同的孵化空间为国家级众创空间、国家级孵化器。而在投资方面,创园国际也是硕果累累,目前拥有8支在投项目,主要集中于种子轮和天使轮阶段。

创业国际提出了六位一体全息商业模式,能否具体解释一下?

李飞:所谓六位一体全息生态模式即从国际资源、投资人圈、创业者圈、众创空间、特色服务、创园资本等六方面全方位布局,从而形成闭环。

我们认为所有创业团队以及创业者就像一颗小树,他们需要土壤、阳光和雨露。其中,土壤就是孵化空间,阳光为特色服务,雨露即资源,既包括创业者资源也包括投资人资源。

特色服务是需要深耕的,我们会主动去了解创业者需要哪些帮助,然后聚集资源,帮助创业者解决问题。

而从投资的角度来讲,我们不能总把眼光放在国内,我们迫切需要了解国际投资状况,所以我们会和一些知名的资本机构合作,这在我们看来是制高点。但其实,最终所有的一切还需要落实到基金上。

为什么会选择在胡同里做孵化器,有哪些优势呢?

高兵:我们之前一直在这里办公,转型的时候自然而然就想到继续在这里。另外,从我自身来讲,我就喜欢这个闹中有静、有文化底蕴的地方。也有很多创业者也很喜欢这种“老北京”的感觉。

李飞:一方面东城区文化是文化重区,文化底蕴特别丰富。另一方面,我们在东城区自身资源也特别丰富,所以选择在此地来深耕。


为什么说创园国际是第二次创业?

高兵:我们从2007年就开始做孵化器了,那时候孵化器很少,即便在北京也没有几个,但是自从国家推行“大众创业,万众创新”的政策以来,孵化器如雨后春笋般出现,此时,如果再采用传统的方式就有问题了。

当时,我们就想利用以前的资源和经验来做一个具有投资属性的孵化器,所以,我们要重新梳理商业模式、组织团队以及装修布置,这对我们来说就是二次创业了。

创园国际投资项目的标准是什么?如何看待资本寒冬?

高兵:其实我倒觉得资本寒冬完全是一个伪命题,之前的火爆其实是一个不正常的状态,现在才是正常的。

李飞:目前,我们投资的项目主要集中在种子轮和天使轮,在这个阶段我们还是主要先看人,包括创始人以及团队成员,其次,再看商业模式,当然如果人和商业模式都很靠谱那就更好了。

而对于资本寒冬,我觉得其实主要是因为创业者不好融资了,但根据清科发布的报告显示,2016年股权投资市场依然活跃,甚至比2014年和2015年的总和还要多。这实际上是给创业者敲响了警钟,它告诉创业者不要再拿那些不成熟的思路来看待创业了,资本市场已经对创业项目和创业团队提出了更高的要求。

张永惠:每个行业都有正常规律的成长路径,之前是处于疯狂状态,但疯狂状态是不正常也是不能持久的,现在资本市场终于回归到一个理性的状态了。

一个优秀的孵化器具备哪些条件呢?

高兵:未来孵化器很可能会死掉一大片,因为很多孵化器是没有核心优势,它们将很难立足。而孵化器最重要的是能给创业者带来资金以及资源,不仅自身能投,而且能够为创业者找到在下一轮投他的人,同时,好的孵化器也要能够帮助创业者对接其所急需的各种资源。

李飞:其实,现在很多孵化器提供的服务都停留在表面,并没有深耕,只是为做活动而做活动,而好的孵化器是一定要为创业者解决问题的

张永惠:一个优秀的孵化器不一定就说所谓的提供低成本,全要素、便利化的笼统概念,我觉得一定要站在创业者的角度去考虑他们的通电需求点,不同阶段匹配给予适合的帮助和资源这才是最重要的。所以,我们创园国际现在拓展的空间要打造专业领域的孵化器,当然投资是我们的核心。只有做专业性、垂直领域的孵化器才是唯一出路。

最近我们拓展的两个空间,一个是在顺义天竺,主要是做电商和金融领域的空间。另一个是在北新桥的科林大厦,主要做新媒体创新技术领域的空间。目前都在建设阶段,春节之后开业正式运营。做出自己的特色,做出自己专业服务。只有这样才会有市场竞争力,站立于不败之地。


您看过了很多创业公司从萌芽、成长到发展壮大或黯然凋敝,自己如何看待创业这件事儿?您觉得对创业者来说,创业过程中,最重要的是什么?

高兵:国家要发展,社会进步离不开一批勇敢追梦的创业者,但在我看来创业是有基因的,他们是天生的一类人。

李飞:创业是国家和社会不可或缺的,给了很多草根追梦的机会,但是创业从来都是九死一生的,创业者要思考能不能承受失败给自己带来的后果,同时,创业者也是需要不断学习的,尤其是在眼界格局上。除此之外,创业者也必须熟悉自己内心的想法并能够坚定完成目标,真真正正的踏实下来,做一件最想做、能做好并且是真正有价值的事情。

从一个投资人的角度来讲,您会对一个创业者提出哪些建议?

高兵:对创业者来讲,无论是人生目标还是项目目标都需要特别清晰。同时眼光也要放的长远。人在利益面前很容易把自己想的过多,这就需要多站在对方的角度考虑问题。不能老算自己那本小账,只有共赢才能有下次的合作机会。此外,创始人得有魅力让小伙伴愿意追随你。

李飞:模式可以变,但目标不能变,清楚自己想要的是什么,无论如何都不能放弃。

张永惠:优秀的创业者应该靠谱接地气,同时能够清晰的看到市场趋势,当然我说的趋势并不等于风口,而是基于初创企业成长和项目发展路径所看到的趋势。

在采访的最后,李飞告诉记者,创园国际已经与国内知名投资机构德丰资本成立了一支两个亿的基金。明年,创园国际会逐步扩大投资规模并向各个投资阶段延伸。


实际上,近两年创业服务已经发展成为一个热门行业,而众创空间的发展呈现出了白热化的竞争局面,即便创业氛围没有那么浓厚的河南众创空间数量也超过2000家,北京众创空间数量更是多如牛毛。

但很多众创空间提供的服务大同小异,那么将来一些定位不准、生存能力弱的众创空间,势必面临着被淘汰。潮水退后才知道谁是裸泳,相信未来像创园国际这样定位清晰明确、拥有自己独特优势的孵化空间一定能够笑到最后。


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